CONTINUOUS IMPROVEMENT ANALYST I

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CONTINUOUS IMPROVEMENT ANALYST I

5/26/26

At TE, you will unleash your potential working with people from diverse backgrounds and industries to create a safer, sustainable and more connected world.

El puesto de Continuous Improvement Analyst I tiene como propósito impulsar la excelencia operativa mediante el análisis avanzado de datos, la estandarización de procesos y la correcta aplicación del sistema TEOA. Esta posición lidera iniciativas estructurales de mejora continua, asegurando la sostenibilidad de los procesos a través de controles visuales, procedimientos y auditorías. Además, funge como referente técnico para el equipo del sitio, guiando a ingenieros, líderes de línea y practicantes en el uso adecuado de herramientas Lean y metodologías de mejora. Asimismo, el rol garantiza la gobernanza del sistema de Mejora Continua mediante auditorías internas, seguimiento de acciones correctivas y evaluación de madurez de líneas y células. Analiza financieramente los proyectos para validar ahorros, impacto en eficiencia, productividad y costos de conversión. También colabora de manera transversal con áreas como ingeniería, calidad, manufactura, cadena de suministro y finanzas, asegurando el alineamiento de las mejoras con los objetivos estratégicos del negocio. El puesto monitorea indicadores clave de desempeño —entre ellos productividad, scrap, OEE, eficiencia y costos de conversión— y verifica que las iniciativas cumplan con los requisitos regulatorios aplicables (ISO 13485, FDA, QSR), asegurando la documentación y control de cambios adecuados. Finalmente, fortalece la cultura de mejora continúa actuando como coach para líderes de línea y practicantes TEOA. Job Requirements

Liderar y facilitar eventos Kaizen en toda la empresa. Trabajar junto con los dueños de herramientas TEOA para implementar las diferentes herramientas. Liderar la implementación de herramientas TEOA. Crear, mejorar, capacitar y mantener en todo el sitio el balanceo de línea, la gobernanza de layouts y los estándares visuales operativos. Capacitar a los equipos de la organización en herramientas de TEOA y de Mejora Continua. Por ejemplo: 5S, TPM, Value Stream Mapping, entre otras. Detectar y liderar oportunidades de mejora y ahorro de costos. Reportar periódicamente el progreso de las herramientas y métricas TEOA asignadas. Liderar proyectos de ahorro de costos. Liderar la gobernanza del pipeline de ahorros de conversión y materiales. Trabajar junto con los practicantes de TEOA, líderes de línea, miembros del core team y otros SME clave